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2012年元旦刚过，在这辞旧迎新之际，为总结经验，弘扬先进，欢度新年，激励全体员工以崭新的姿态跨入充满挑战和机遇的2012年，1月6日，上海德力西集团隆重举行2011年度总结表彰大会暨2012年新年宴会。

中国德力西控股集团执行副总裁、人力资源中心总监王季丁等领导一行人亲临指导，与我们一起欢度新年。

会上，宣读了关于表彰2011年度集团“金牛奖”员工的通报，关于表彰2011年度先进集体、优秀员工的通报，并向获奖人员颁奖，“金牛奖”员工、优秀员工、先进集体、代表徐丽琴、周靖、徐国作了发言；公司总裁李丹代表公司作了总结讲话。

他在全面客观地回顾总结了二0一一年工作后，提出了2012年实现“优化管理、转型发展、稳中求进”的奋斗目标。他强调指出，面对复杂严峻的国内外经济形势，我们一定要牢牢抓住和用好战略机遇期，牢牢把握扩大内需这一战略基点，牢牢把握加快改革创新这一强大动力，在转变经济发展方式上取得新进展，在深化改革创新上取得新突破，在优化内部管理上要有新举措。

他要求新一年要在六个方面下功夫。一是要在优化管理上下功夫，从优化营销管理着手，不断推进组织结构优化、人力资源优化和产品结构的优化。二是要在提升服务水平上下功夫，特别要加强对代理商的统一支持和服务，使服务更贴近客户、贴近实际，以优质的服务赢得更多的订单和利润。三是要在加强现金流管理上下功夫，落实责任制，加大应收账款的催收力度，压缩库存，减少存货，千方百计增加经营性现金流。四是要在提高经济效益上下功夫，加强财务管理，控制费用成本，加强生产管理，降低生产成本，加强行政管理，提高工作效率，向管理要效益。五是要在技术创新上下功夫，鼓励开发新产品和产品二次开发，鼓励改进流程、改进设计、改进工艺，提高产品质量，鼓励专利申请拥有自主知识产权。六是要在安全生产监管上下功夫，落实安生产责任制，坚持规范作业，狠抓有效管理，控制一般事故，杜绝重大事故，确保员工生命和公司财产安全。

大会号召：全体员工要增强大局意识、责任意识、忧患意识、创新意识，把力量凝聚到“创新驱动、转型发展”上来，同心同德，扎实工作，用自己的辛勤劳动为德力西经济平稳较快发展创造新业绩，作出新贡献！